Евгений Чжен

Я — Project и Delivery Manager с более чем 5 годами опыта в управлении IT-проектами в различных отраслях: от финтеха до национальных здравоохранительных систем. Я помогаю командам внедрять Agile-практики (Scrum, Kanban, SAFe), выстраивать устойчивые процессы разработки (SDLC), а главное — добиваться предсказуемости и ценности результата. Мой подход — это не просто контроль сроков, а работа с: • командной динамикой, • прозрачностью процессов, • достижением бизнес-результатов через системность. ⸻ 🧩 Как я могу быть полезен начинающему менеджеру / тимлиду / продакту: ✅ Хочешь перейти в Project / Delivery Management, но не знаешь с чего начать? Разберем роли, ответственность, реальные кейсы и карьерные треки. ✅ Трудно внедрить Scrum / Kanban в команде? Покажу, как адаптировать фреймворки под контекст, а не по учебнику. ✅ Нет прозрачности: сроки плывут, команда буксует? Помогу выстроить SDLC, трекинг задач, борды и ритуалы, которые работают. ✅ Сложности с приоритезацией фич и ожиданиями бизнеса? Покажу, как работать с discovery, roadmap, фокусом и управлением ожиданиями. ✅ Хочешь внедрить метрики, но не знаешь какие и зачем? Объясню, что такое velocity, lead time, DORA metrics, как их внедрить и как не утонуть в цифрах. ✅ Управляешь распределённой командой? Расскажу, как синхронизировать timezone’ы, поддерживать ритм и сохранять вовлечённость. ✅ Роль Project Manager-а размыта, и ты не понимаешь как “управлять без власти”? Научу работать через влияние, фасилитацию и “взрослые” договорённости с командой. ✅ Хочешь вырасти или сменить направление (на продукт, people management, техлида)? Разберем точки роста и компетенции, которые нужны на следующем уровне.