Результаты поиска
1 менторов найдено
Я — Project и Delivery Manager с более чем 5 годами опыта в управлении IT-проектами в различных отраслях: от финтеха до национальных здравоохранительных систем. Я помогаю командам внедрять Agile-практики (Scrum, Kanban, SAFe), выстраивать устойчивые процессы разработки (SDLC), а главное — добиваться предсказуемости и ценности результата.
Мой подход — это не просто контроль сроков, а работа с:
• командной динамикой,
• прозрачностью процессов,
• достижением бизнес-результатов через системность.
⸻
🧩 Как я могу быть полезен начинающему менеджеру / тимлиду / продакту:
✅ Хочешь перейти в Project / Delivery Management, но не знаешь с чего начать?
Разберем роли, ответственность, реальные кейсы и карьерные треки.
✅ Трудно внедрить Scrum / Kanban в команде?
Покажу, как адаптировать фреймворки под контекст, а не по учебнику.
✅ Нет прозрачности: сроки плывут, команда буксует?
Помогу выстроить SDLC, трекинг задач, борды и ритуалы, которые работают.
✅ Сложности с приоритезацией фич и ожиданиями бизнеса?
Покажу, как работать с discovery, roadmap, фокусом и управлением ожиданиями.
✅ Хочешь внедрить метрики, но не знаешь какие и зачем?
Объясню, что такое velocity, lead time, DORA metrics, как их внедрить и как не утонуть в цифрах.
✅ Управляешь распределённой командой?
Расскажу, как синхронизировать timezone’ы, поддерживать ритм и сохранять вовлечённость.
✅ Роль Project Manager-а размыта, и ты не понимаешь как “управлять без власти”?
Научу работать через влияние, фасилитацию и “взрослые” договорённости с командой.
✅ Хочешь вырасти или сменить направление (на продукт, people management, техлида)?
Разберем точки роста и компетенции, которые нужны на следующем уровне.
Стоимость
300 000 UZS / час
Я — Project и Delivery Manager с более чем 5 годами опыта в управлении IT-проектами в различных отраслях: от финтеха до национальных здравоохранительных систем. Я помогаю командам внедрять Agile-практики (Scrum, Kanban, SAFe), выстраивать устойчивые процессы разработки (SDLC), а главное — добиваться предсказуемости и ценности результата.
Мой подход — это не просто контроль сроков, а работа с:
• командной динамикой,
• прозрачностью процессов,
• достижением бизнес-результатов через системность.
⸻
🧩 Как я могу быть полезен начинающему менеджеру / тимлиду / продакту:
✅ Хочешь перейти в Project / Delivery Management, но не знаешь с чего начать?
Разберем роли, ответственность, реальные кейсы и карьерные треки.
✅ Трудно внедрить Scrum / Kanban в команде?
Покажу, как адаптировать фреймворки под контекст, а не по учебнику.
✅ Нет прозрачности: сроки плывут, команда буксует?
Помогу выстроить SDLC, трекинг задач, борды и ритуалы, которые работают.
✅ Сложности с приоритезацией фич и ожиданиями бизнеса?
Покажу, как работать с discovery, roadmap, фокусом и управлением ожиданиями.
✅ Хочешь внедрить метрики, но не знаешь какие и зачем?
Объясню, что такое velocity, lead time, DORA metrics, как их внедрить и как не утонуть в цифрах.
✅ Управляешь распределённой командой?
Расскажу, как синхронизировать timezone’ы, поддерживать ритм и сохранять вовлечённость.
✅ Роль Project Manager-а размыта, и ты не понимаешь как “управлять без власти”?
Научу работать через влияние, фасилитацию и “взрослые” договорённости с командой.
✅ Хочешь вырасти или сменить направление (на продукт, people management, техлида)?
Разберем точки роста и компетенции, которые нужны на следующем уровне.